Учитывая пожелания организаторов форума, мы постараемся свой репортаж сделать максимально понятным и полезным. Чтобы и не скучно, и для дела пригодилось.
Кейс №1 Доля малого бизнеса в экономике страны: когда размер имеет значение
В России доля малого бизнеса в экономике страны составляет около 20%. И это, как говорят эксперты, последние пятнадцать лет так. Не растет доля. Хоть ты тресни. С точки зрения обывателя сам факт нерастущей доли малого бизнеса ничем не примечателен. Не растет и не растет, нам то что от этого, вот цена на нефть не растет, зарплаты и пенсии не растут, это беда. А доля эта…
И ,видимо, поэтому власть, думая о большинстве и забывая о правиле 20 на 80, известном всем предпринимателям, больше внимания уделяет сырьевому сектору и крупной промышленности.
Там всё масштабно и выпукло. С 15 умными людьми в хороших костюмах из списка «Форбс» приятнее и легче можно договориться о небольших уступках, которые в масштабах страны сразу дают ощутимый эффект. А как разговаривать с этими шумными и суетными людьми, которых только в Воронеже больше пятидесяти тысяч — по официальной статистике — 88 247 субъектов малого и среднего предпринимательства на 1 января 2018 года.
И до последнего времени вместе с неизменной долей малого бизнеса, не менялось отношение власти к этой теме. Однако что-то произошло. Не сразу. Не мгновенно.
Несколько лет экономического кризиса и падения цен на нефть всё -таки привели к мысли, что сырьевая экономика не надежна, и надо бы подумать об альтернативных вариантах.
Подумали несколько лет, до последнего надеясь на то, что, а вдруг нефть вернется, и думать будет не нужно. Считай только. Но нефть не вернулась, а жить как-то надо. Всем. Не только 15 умным людям.
И вот тут стало понятно, что 20% — это слишком мало. Надо 40, 50, а то и 60%, как в Америке. И вот уже сам Президент идет на встречи с представителями малого и среднего бизнеса, объявляется о запуске нового национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». И ставятся задачи до 2024 года добиться прорыва по всем фронтам. И долю увеличить чуть не вдвое… Так-то вот!
Говорят, губернатор впервые приехал на Форум предпринимателей. До этого 4 форума посещали максимум замы. А теперь Гусев поучаствовал в торжественном открытии, выступил на пленарном заседании, пообщался с прессой. Я лично ни чуточки не удивлён. Время такое пришло: надо говорить с людьми.
Кейс № 2 Пленарное заседание: Бизнес и власть. Откровенный разговор
Модератор: Газизов Азат Халилович — Первый вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ», Член Центрального штаба ОНФ
Участники: Гусев Александр Викторович – Губернатор Воронежской области; Титов Борис Юрьевич — Уполномоченный при Президенте России по правам предпринимателей; Беспрозванных Алексей Сергеевич — Заместитель Министра промышленности и торговли РФ; Нетесов Владимир Иванович — Председатель Воронежской областной Думы; Кстенин Вадим Юрьевич – Глава администрации городского округа г. Воронеж; Корочкин Владислав Леонтьевич — Первый вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ»; Наумов Сергей Дмитриевич – Председатель Воронежского регионального объединения «ОПОРА РОССИИ»; Хамин Евгений Николаевич – Глава группы компаний Хамина, Депутат Воронежской областной Думы
Чтобы не растягивать процесс, приведу основные тезисы по каждому выступавшему спикеру, а вы уже сами решайте, какая позиция вам ближе.
Александр Гусев, губернатор Воронежской области. О диалоге между властью и бизнесом.
«Чтобы наладить диалог между властью и бизнесом, не нужно создавать очередную комиссию, их у нас и так много. Не нужно заформализовывать процесс коммуникаций. Давайте разберемся, существуют ли проблемы с региональной спецификой между предпринимателями и органами власти.
Просьба конкретизировать задачи, которые может решить правительство Воронежской области и администрации муниципальных образований. Можно долго и справедливо критиковать несовершенство налоговой политики, но мы отсюда вряд ли что-то сможем изменить.
Мы для себя определяем приоритеты в сельском хозяйстве – это переработка и органическое земледелие. А вот в промышленности нам хотелось бы услышать от предпринимателей, какие направления могут быть перспективны и интересны.
С нового года мы запускаем новый формат общественных советов, способный вовлечь членов в активную работу не для галочки. У нас будет создана новая информационная система, которая позволит видеть участие членов общественных советов по тому или иному вопросу. Цепочка такая: в электронном виде проблема уходит на обсуждение на электронные адреса каждому члену совета, какое-то решение по проблеме будет приниматься только в том случае, если не менее 75% членов совета высказались по этой теме. Три важных функции будет у общественных советов: участие в обсуждении, принятии решения и самое главное — оценка принятого решения».
Борис Титов, уполномоченный при Президенте России по правам предпринимателей. О рейтинге Воронежа и жалобах Президенту.
«Воронеж производит впечатление города, в котором сконцентрировано взаимодействие. Энергия бизнеса, его ресурсы направлены в нужное русло и стимулируются властью. По ВРП (валовому региональному продукту – ред.) Воронежская область находится на 22 месте, а по инвестициям в реальный сектор экономики область на 13 месте. Индекс промышленного производства 106,9, в два раза превышает средний по стране.
Причину такого прорыва я вижу в том, что ваша область занимает второе место в России по развитию государственно-частного партнерства. Что касается проблем, которые нужно решать, скажу так: ежегодный доклад, который готовится Президенту России от уполномоченного по правам предпринимателей называется : «Жалобы и предложения российского бизнеса».
Жалуйтесь и предлагайте. Все ваши жалобы мы со специалистами разберем, и они могут попасть в доклад, который делается не для того, чтобы просто лечь на полку»
Алексей Беспрозванных, заместитель Министра промышленности и торговли РФ. Об инструментах поддержки МСП.
«Самый важный показатель для министерства при оценке – положение с обрабатывающим производством. Этот индекс показывает , как работает машиностроительный сектор, какой объем продукции тот или иной регион выпускает. По этому показателю – рост у Воронежской области 107,7 % , а по России в среднем 103,3%. Результаты говорят сами за себя.
Мы со своей стороны готовы и дальше поддерживать область на федеральном уровне. Все системные меры поддержки регионов сохранены и будут действовать дальше. В рамках национального проекта по поддержке МСП, мы развиваем тему международной кооперации и увеличения экспорта. Инструменты для поддержки мы разрабатываем совместно с регионами, работаем с торговыми представительствами, которые должны помочь регионам с организацией экспорта своей продукции. У нас в министерстве существует такой формат работы «День региона», когда предприниматели из какой-то области приезжают к нам вместе со своими руководителями департаментов, мы рассматриваем ваши проекты с привлечением других федеральных ведомств, которые могут быть полезны вам в вашей работе. И это помогает вашу работу сделать результативной»
Владимир Нетёсов, председатель Воронежской областной Думы. Об эффективности и рабочих местах.
«Воронежская область – одна из самых лучших в России, потому что за последние несколько лет мы смогли создать эффективную систему взаимодействия между исполнительной и законодательной властью, между деловыми союзами и общественными организациями. Эта работа ведется последние 15 лет. Сейчас в Областной Думе работает комитет по предпринимательству, совет по предпринимательству.
Мы активно сотрудничаем с «Деловой Россией», «Опорой», Торгово-промышленной палатой, гражданским собранием «Лидер». Наша задача – развивать нормативно-правовую базу на региональном уровне с учетом пожеланий предпринимательского сообщества. Кстати, Воронежская область одна из самых активных в работе с федеральным центром в плане работы с проблемами бизнеса в регионе. Мы понимаем, что предприниматели – это рабочие места, достаток и благополучие региона, поэтому готовы помогать во всех вопросах»
Вадим Кстенин, глава городского округа, г. Воронеж. Об открытии центра поддержки МСП.
«Мы изучили опыт Челябинска по организации Центра поддержки малого и среднего предпринимательства, где предоставляется около 200-х услуг по принципу единого окна, включая финансовую поддержку в виде микрозаймов и т.п. Считаю, что пора такой проект запускать и в Воронеже. Но сначала мы хотим получить обратную связь от предпринимателей, насколько эффективно работает эта система»
Сергей Наумов, председатель Воронежского регионального объединения «ОПОРА РОССИИ». О бренде города и туристах.
«В этом году у нас самый масштабный форум. И по количеству участников и по уровню спикеров. Я считаю, что у Воронежа есть своя история, на основе которой можно создать сильный бренд города. Воронеж – колыбель военно-морского флота. Нужно изучать эту эпоху, восстанавливать верфи в тех местах, где они были в петровское время.
Я уверен, что сюда поедут туристы. Надо делать так, как в Мышкине, где на одного жителя города несколько тысяч приезжих. Это колоссальный приток денег , на один вложенный рубль, четыре рубля отдачи. В 2021 году будет отмечаться 325 лет рождения флота в России, и нам обязательно нужно подготовить большую программу празднования этой важной даты»
Владислав Курочкин, первый вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ». О проверках и требованиях.
«Вопрос, как внести изменения в законодательство России, чтобы снизить количество проверок на всех уровнях , стоит сегодня очень остро. И, судя по статистике, которая говорит, что только в 5-10 % случаев при контрольных мероприятиях выявляются нарушения, способные нанести ущерб, количество проверок можно сократить в два раза, минимум. В сельском хозяйстве в период весенне-полевых работ и во время уборки урожая проверки нужно отменять совсем. Мы обратились с этой инициативой в Прокуратуру.
Вы знаете, что сейчас количество внеплановых проверок превышает количество плановых? Чтобы решить эту проблему, нужно проводить фундаментальную реформу всей системы контрольно-надзорных органов, принимать новый закон о государственно-муниципальном контроле.
Это, кстати, поручение Президента, которое до сих пор не исполнено. Таким образом, можно добиться отмены 1,5 млн требований из тех 2 млн, которые существуют»
Евгений Хамин, глава ГК Хамина, депутат Воронежской областной Думы. О честности и цифрах.
«Как сделать так, чтобы трудовой коллектив, город, область изменили свой уровень? Мы много говорим о способах и средствах, которые к этим изменениям должны приводить. Я сам раньше думал, что если у меня будет концепция, и я просто доходчиво расскажу своим сотрудникам, что надо делать, напишу инструкции и разработаю KPI, то всё будет гораздо лучше. Я получу результат. Но это не тот результат, который мне нужен. В основе изменений лежит не бумага, не инструкции, а отношение.
Сегодня очень активно обсуждается государственно-частное партнерство. Но в большей степени с точки зрения юридической. А мне кажется, что важно говорить о настоящем, не формальном партнерстве бизнеса и власти. Мы как бизнес должны быть абсолютно честны перед властью, иначе мы не имеем никакого морального права предъявлять какие-то претензии, что-то требовать.
Когда бизнес приходит к власти, он должен видеть в её лице партнера. Но как этого добиться? Нет такой волшебной палочки, чтобы по её взмаху мы все изменились в лучшую сторону, избавились от своих проблем и начали доверять друг другу. Но можно договориться. С дугой стороны, есть много людей с обеих сторон, которые просто не настроены на конструктив, он им не выгоден. Об этом тоже надо говорить.
Если говорить о практическом способе налаживания продуктивного сотрудничества между властью и бизнесом, то здесь нужно всем вместе: власти с помощью бизнеса и всех существующих институтов развития предпринимательства в регионе оценить скрытый потенциал области. Если мы соберем информацию, сколько каждый предприниматель может создать рабочих мест, заплатить налогов на всех уровнях бюджета, то мы получим конкретную цифру, о которой должны знать не только власть и бизнес, но и население.
По прогнозам ВГУ за пять лет должно возникнуть в регионе 52 000 новых качественных рабочих мест. Представьте, что будет, если удастся добиться этого результата и обеспечить, к примеру, дополнительно 15 млрд налоговых сборов в год. Это будет революция в городе!
И вот если бы мы в 2019 году посчитали всё, сформировали эти цифры, довели их до всех: власти, бизнеса, населения области, показав, как будет обеспечиваться качественно новый уровень благополучия людей, то все бы поняли, что нам выгодно быть партнерами, выгодно решать проблемы сообща».
Кейс №3 90% компаний закрывается в первый год существования
После пленарного заседания и традиционного пресс-подхода я решил посетить мероприятие с простодушно-заманчивым названием « Как заработать от 600-800 тысяч рублей в месяц, работая на себя».
Вообще обозначено это было как круглый стол, что странно. Круглый стол обычно подразумевает обсуждение темы, а тут в самом названии заложено скорее обучение, что-то вроде рецептов, мастер-класса.
Подкупила меня, честно признаюсь, фамилия Хамина в числе спикеров. Уж он-то не будет участвовать в профанации, подумал я. И не ошибся. Хамин в этом «круглом столе» не участвовал.
И когда я пробрался сквозь толпу страждущих познать тайну благополучия и увидел выступающего Александра Губарева, стало понятно, что рецептов здесь не будет. В том смысле, что зарабатывать такие деньги можно, но при этом готовы ли вы впахивать днем и ночью, как тот же Губарев, переживший со своим «Робин Сдобином» много такого, о чем не стоит рассказывать детям. Иначе они никогда не захотят заниматься бизнесом в России.
Вполне закономерным оказался мой исход на мастер-класс под более практичным названием для слуха русского человека – «Академия провалов». Всего несколько минут до встречи предпринимателей с Борисом Титовым, которую уж точно мне пропускать было нельзя, я посвятил изучения негативного опыта умного человека Сергея Брыкова.
Предпринимателя и консультанта из Москвы, который оказался большим знатоком темы «Упаковка бизнеса», цитировал советские мультики, вспоминал свое детство и на примере надкусанных конфет, объяснял суть проблемы разочарования потребителя, который ведется на яркий бренд и получает фигню.
И вот наконец-то после всей шумихи, созданной нацпроектом и склонением слова успех на каждом квадратном метре форума, прозвучала горькая, но очень полезная истина: 90% бизнесов закрываются в первый год своего существования.
Все положительные примеры и кейсы с оглушительными успехами относятся к тем самым куцым 10% выживших. И опираться на опыт успешных людей, конечно, можно, но это очень рискованно. Все слышали о теории систематической ошибки выжившего?
Так вот, математически доказано, что создать свой успешный бизнес, повторяя сценарий «выжившего» практически невозможно. Гораздо полезнее изучать опыт провалов, потому что там все секреты и опасности, разрушающие те самые 90% компаний в первый год их похода за славой.
Еще один полезный совет от Сергея Брыкова: в любом бизнесе может быть рост и стагнация или стабильность, если вы безнадежный оптимист. Беда всякого оптимиста – он не видит края, за которым может наступить точка невозврата. Он будет искать оправдание своей пробуксовке в том, что не сезон, кризис, ситуация на рынке, не замечая очевидного начала конца.
Будьте бдительны, дорогие предприниматели, учитесь видеть признаки апокалипсиса в ровной дороге без взлетов и падений. Иначе вам грозит пройти весь путь разочарований и потерь с тихим кладбищем в финале, где покоится миллионы вовремя непроснувшихся компаний.
Кейс №4 Бизнес против коррупции
Этот пункт программы был, что называется, обязательным к посещению. Все-таки не каждый день к нам уполномоченные при Президенте России приезжают. А Борис Юрьевич Титов – всем уполномоченным уполномоченный. Человек уважаемый и в среде коллег предпринимателей и во властных кругах. Одно слово – омбудсмен!
Начнем с того, что свободных мест в зале кинотеатра «Star&Mlad» практически не было. В проходе стояли депутаты Облдумы, как простые студенты. Андрей Суховерхов, учредитель компании «АBC-электро», пока не увидел свободное кресло на другой стороне зала, стоял вместе с фотографами у стеночки. Борис Юрьевич начал без раскачки и, казалось, что в таком формате ему гораздо комфортнее, чем на пленарном заседании.
Речь сразу же зашла о борьбе с уголовными преследованиями бизнесменов в стране. Самый яркий пример – ситуация с Сергеем Полонским, которого после долгих разбирательств, всё-таки удалось избавить от судебных мытарств. Почему такое серьезное внимание Титов уделил именно этому вопросу, а не «несовершенству налоговой системы», как аккуратно выразился наш губернатор, мне стало понятно в самом конце встречи.
Когда Дмитрий Большаков, учредитель компании «БИК» попросил микрофон, чтобы поблагодарить Титова и его центр общественных процедур «Бизнес против коррупции» за поддержку. И сказал, буквально следующее: «Когда гражданско-правовые отношения переводятся в уголовную плоскость, доказывать свою правоту очень тяжко, особенно на местном уровне».
Это тот самый лом, против которого сложно искать аргументы, угроза, переходящая границы привычных рисков бизнеса.
Налоги, долги, проценты по кредитам – всё становится ерундой, когда появляется перспектива казематов.
Борис Титов: «Каждое уголовное дело – это целая история, сага, со своим запутанным сюжетом, своей драмой. К сожалению, за каждой такой историей могут стоять сами бизнесмены, решающие свои вопросы жесткими методами. Мы всегда тщательно анализируем каждое дело.
И если вы сами что-то нарушаете, будьте честны с нами. Нарушения могут быть разной степени тяжести, конечно. Предприниматели в нашей стране не бывают белыми и пушистыми. Но если вы, действительно, серьезно нарушили, мы не сможем вам помочь. А так, могу сказать, что мы всегда «вписываемся», разбираемся, у нас есть для этого все ресурсы. Обращайтесь официально к нашим региональным уполномоченным (Гончаров Юрий Федорович – ТПП – ред.), на наш сайт http://www.nocorruption.biz/ , это наша работа»
Борис Юрьевич ответил на вопросы предпринимателей, которые попали в жернова государственных притязаний или ценовых войн, у кого-то внезапно обнаружили ценные курганы на купленной под застройку земле, у кого-то законные сделки признают недействительными и прочая и прочая.
И завершая встречу, подарил маленький лучик надежды всем нам.
«Мы каждый год пишем доклады Президенту на тему макроэкономики, чтобы системно изменить ситуацию в стране, чтобы мы пошли по пути развития несырьевых отраслей.
Вот сейчас нефть пошла вверх, и все забывают о стратегии, а упадет в очередной раз, и всем снова потребуются какие-то макроэкономические изменения. Такая психология у нашей власти, которая сначала считает, а потому думает.
Но сейчас Президент поставил перед нами задачу разработки серьезной стратегии развития, и мы этим занимаемся. Этот документ будет называться «Дорожная карта развития несырьевого сектора российской экономики». Там все будет учтено: и вопрос с налогами и доступными кредитами, сокращением проверок и требований, словом, всё, что важно для российского предпринимателя»
Кейс №5 Капитализм с человеческим лицом
У каждого кейса, каким бы наглядным он не был, должно быть свое резюме. И сдается мне, самым подходящим выводом к прошедшему мероприятию будут слова Евгения Хамина, который на правах хозяина пытался успеть везде и всюду, и у него это почти получилось. Улыбаюсь я, вспоминая очень круглый стол про зарабатывание 800 тысяч в месяц.
На пресс-подходе мне удалось записать его ответы на вопросы журналистов, и звучали они скорее как рассуждения на свои собственные, глубоко продуманные, темы. И это, скажу я вам, гораздо ценнее, поскольку выдает некую систему взглядов, осмысленную и твердую, практически «отцифрованную», по выражению самого Хамина.
Об итогах форума
Очень важно, что по итогам форума будет составлена резолюция, которую примут представители бизнеса и власти, чтобы вместе двигаться вперед, улучшать деловой климат региона.
Если мы создадим реестр нерешенных проблем бизнеса, и губернатор возьмет их на контроль, при этом обозначим четкие параметры в цифрах по налогам и рабочим местам, это можно будет считать самым важным результатом нашей работы на форуме.
Об успехе отдельного бизнеса
Быть успешным на фоне неразвивающегося города невозможно. Если будет расти город, люди будут благополучны, и бизнес будет на волне.
О капитализме
Роль предпринимательства растет, и мы с вами строим капитализм с человеческим лицом, не нужно этого стесняться. Это такое устройство общества, при котором все, кто не может себя обеспечить, кому нужна поддержка, должные гарантированно ее получить. Капитализм создает инфраструктуру через государственные механизмы, обеспечивая условия нормального существования для малого и среднего бизнеса. Чтобы создавалась конкурентная среда, появлялись новые и качественные рабочие места. Выше зарплата, больше налогов, богаче и прогрессивней становится общество.
О темпе
Мы на правильном пути, но темп надо увеличивать!
Пожалуй, тут и добавить нечего. Путь вроде правильный, карта скоро будет, цифры есть. Работать надо теперь много, четко и результативно.
Как бы вот тут не забуксовать…
