VI Воронежский Форум предпринимателей: меньше слов, больше смыслов

Если вы были на Форуме предпринимателей в прошлом году, то наверняка заметили разницу. Я сейчас не о статистике и уровне подготовки и проведения. Тут всё, вплоть до кейтеринга на финальном фуршете, прекрасно, и придираться нет ни малейшего желания. Я говорю о каких-то внутренних, интонационных, атмосферных переменах, которые ты чувствуешь, но не сразу понимаешь.

Однако эти перемены – внутренний механизм которых я постараюсь проанализировать в своём репортаже – суть основа нового процесса, который мы наблюдаем сейчас в нашем регионе. И в России, наверное, тоже.

Чем отличается VI Форум от V и почему это важно

Не рассмотрев, как следует, баннер Форума, я по ошибке прочитал его девиз так: «Меньше слов, больше смыслов». А на самом деле там было слово «кейсов», т.е. примеров из жизни, вашего опыта.

Считается, что передача опыта в бизнесе – самое ценное. Отсюда эти вечные истории успеха, советы начинающим, шаги, этапы, навыки. Я даже не собираюсь спорить.

Чужой опыт – это прекрасно. Но, вспоминая прошлый год, в голову приходит та самая теория систематической ошибки выжившего. И как-то сдается мне, сейчас для всей страны важнее не тиражирование алгоритмов, а создание новых смыслов. Если мы хотим качественного прорыва и увеличения доли предпринимателей с 15-20% хотя бы до 40%, как в Европе.

Иначе мы с вами захлебнемся в кофейнях, детских центрах и шиномонтажах. Но так и не увидим Россию будущего со свободными и смелыми людьми, способными менять мир к лучшему.

Не поймите меня превратно, я ничего не имею против кофе и шиномонтажа, и к детским центрам отношусь с симпатией. Но малый бизнес – понятие более широкое и разнообразное. Его сила в гибкости и креативности. Малый бизнес – это, прежде всего, идея, смелость и инновация. Разве не в этом суть понятия «предприниматель»?

Так вот на прошедшем в Воронеже Форуме предпринимателей эти две тенденции столкнулись, и победила дружба. Как бы странно это не звучало. Но обо всём по порядку…

Пленарное заседание. Диалог власти и бизнеса

Тема пленарного заседания существенно не изменилась. Взаимодействие бизнеса и власти можно и нужно обсуждать каждый год. Разумеется, не переливая из пустого в порожнее. А так, чтобы этот процесс имел какие-то ощутимые перемены. К лучшему желательно.

2018 год был годом начала нового национального проекта поддержки малого и среднего бизнеса, еще не совсем было понятно, что произойдет и как должны предприниматели почувствовать внимание к себе со стороны власти. Но что-то забрезжило, засияло…

В Воронеж на V Воронежский Форум предпринимателей приехал Борис Титов, уполномоченный по защите прав предпринимателей при президенте России, два вице-президента ОПОРЫ РОССИИ Газизов и Корочкин.

Впервые тогда Форум посетил губернатор Воронежской области Александр Гусев. Не просто перерезал ленточку и выступил с приветственной речью, а принял участие в Пленарном заседании, наравне с другими спикерами обсуждая проблемы взаимодействия власти и бизнеса в отдельно взятой Воронежской области.

И вот спустя ровно год на сцене пять спикеров против восьми прошлогодних. Это как минимум «меньше слов», как сказано в девизе Форума. Однако при этом в конце заседания состоялось подписание двух важных соглашений: о сотрудничестве между Правительством Воронежской области и Общероссийской общественной организацией «Деловая Россия» и о создании Технополиса между Правительством Воронежской области и Группой компаний Хамина.

Чтобы вы понимали, как складывался разговор, и чем он отличался от прошлогоднего, приведу несколько цитат из выступлений каждого спикера.

 Александр Гусев, губернатор Воронежской области. О росте благосостояния населения

«Для того, чтобы сфера предпринимательства активно развивалась, нам необходимо добиться ключевой вещи – повышения благосостояния жителей Воронежской области. Речь идет и о росте зарплаты работающих людей и о социальной поддержке нуждающихся. Если по вопросам социальной поддержки уже много сейчас делается, и есть уже определенные результаты, то по повышению благосостояния работающих у вас сотрудников мы должны вместе с вами серьезно подумать.

Мы ставим перед собой задачу вместе с вами – обеспечить в 2020 году рост заработной платы так, чтобы она вдвое опережала темпы инфляции в стране. Это важно потому, что рост дохода – это рост спроса, усиление позиций на рынке компаний, производящих услуги и продукты народного потребления. С ростом зарплаты в реальном секторе будет расти зарплата в социальной сфере, поскольку она ориентирована на показатели средней зарплаты по экономике. Люди должны чувствовать отдачу от тех усилий, которые вы предпринимаете».

Если в прошлом году основной темой выступления губернатора было обсуждение планов по созданию общественных советов при департаментах, то сейчас вопрос о налаживании коммуникаций между властью и бизнесом не стоит. Теперь важно добиться каких-то реальных результатов. Показательным в этой связи был ответ Гусева на вопрос модератора о новых формах взаимодействия с Большой четверкой (ОПОРОЙ РОССИИ, Союзом промышленников, Деловой Россией и ТПП).

«Никто нам не мешает общаться, не нужно создавать новые формальные надстройки. Двери правительства всегда открыты для всех участников процесса. Нам не нужны формальные имиджевые структуры для красивых отчетов. В режиме реального времени, а не раз в полгода, работают экспертные советы при отраслевых органах исполнительной власти. Они постоянно работают с входящей информацией, и их оценка влияет в итоге на принятие решений».

Павел Титов, президент Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». О национальных проектах

Сын Бориса Титова, председатель совета директоров «Абрау-Дюрсо» — он ближе к бизнесу, чем к политике, несмотря на президентство в «Деловой России». Ему 35, и лет через десять его поколение будет управлять страной.

«Выполнение нацпроектов – прямая обязанность всех нас – и власти и предпринимателей. Мы как общественная организация присутствуем в советах при всех 12 национальных проектах. Развитие МСП — наш профильный проект, и здесь мы стараемся работать не только в законотворческой нише, давая экспертные сведения, влияя на принятие тех или иных законов. Нам важно быть полезными в практическом плане – научить предпринимателей взаимодействию с институтами государственной поддержки.

Члены «Деловой России» уже получили 8,5 млрд рублей государственной финансовой поддержки не только на федеральном, но и на региональном уровне. По поводу реализации национальных проектов скажу так: без практики и реального опыта невозможно получить полную картину и сформировать дорожную карту. Предприниматели – фронтраннеры (лидеры, первооткрыватели – ред.) этого процесса. Мы уже получили громадный опыт и готовы делиться им со всеми, кто пожелает»

Дмитрий Сазонов, депутат Государственной думы, заместитель Председателя комитета ГД по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству. О государственной политике и отмене «палочной» системы

Реформы и новые законы – то, что часто дестабилизирует бизнес. Предпринимателям приходится постоянно подстраиваться под новые требования, которые обычно приводят к увеличению нагрузок и уменьшению прибыли. Приглашение депутата Госдумы, зама председателя профильного комитета очень показательно и своевременно. Какова, по мнению главного законодательного органа страны, роль предпринимательства в России?

«Ключевой и приоритетный проект – развитие малого и среднего предпринимательства. К сожалению, диалог между властью и бизнесом редко бывает открытым и откровенным. Очень часто предприниматели находятся под административным давлением разных органов: контрольно-надзорных, следственных и т.д. и здесь важна твердая позиция именно губернатора, который может выступать рефери в спорах между территориальными органами.

Полтора года назад правительство внесло законопроект, касающийся реформы контрольно-надзорной деятельности. У нас в стране существует 2 миллиона требований к предпринимателю. Знать их все невозможно, многие из них давно устарели, более того их просто невозможно выполнить. При этом необходимо отменить «палочную систему» проверок. Так чтобы проверяющие получали премии за то, что у предпринимателя всё хорошо, а не наоборот.

Мы требуем от правительства более оперативной реализации нацпроектов, особенно в области доведения денег до регионов. Чтобы не в декабре приходили средства на ремонт дорог и развитие предпринимательства, как у нас сейчас часто происходит».

Неля Пономарева, председатель Общественной палаты Воронежской области. Об общественных советах при департаментах правительства

Всегда было интересно понять, чем занимается и на что влияет Общественная палата в Воронежской области. Не скажу, что во всем разобрался, но что-то прояснилось…

«Общественная палата с апреля этого года занимается формированием общественных советов. Конкурсная комиссия начала свою работу со вчерашнего дня. После 3 декабря останавливается прием заявок от кандидатов в члены Общественного совета при департаменте предпринимательства и торговли. Но после формирования советов работа в этом направлении не прекратиться. Если у кого-то из активистов и экспертов есть интересные проекты и предложения, мы готовы их рассмотреть. И при необходимости выступить с законодательной инициативой, поскольку имеем такие полномочия».

 Борис Нестеров, председатель Правления ВРОО ГС «Лидер». О ложке дёгтя в бочке с мёдом

«Нам не надо расслабляться и бить в литавры. В последнее время государство очень много делает для развития малого бизнеса. Но если посмотреть на цифры, всё выглядит не так уж радужно. В США доля малого бизнеса в ВВП – 40%, в Японии – 60%, в Европе – 75%, а в Сингапуре – 92%. В России – 12%. Это точные цифры. Без дочерних малых предприятий, работающих на оборонных заказах.

Что такое малый бизнес? Это пассионарность, гибкость, инновационность. Они кормят сами себя и миллионы людей вокруг себя. Это опора государства, в конце концов! Потому что это самый стабильный социальный слой. Эти люди круглые сутки занимаются своим бизнесом и им некогда выходить на улицы драться с полицией. Любому бизнесмену нужны стабильность и предсказуемость в государстве. А что же у нас сейчас? А у нас государственный капитализм — атавизм советских времен. 76 % ВВП делает государство! Такого просто больше ни в одной стране нет.

Я не берусь никого учить. Сейчас в Москве очень серьезные команды собраны, но результаты пока не впечатляют. Взять, к примеру, сельское хозяйство. Благодаря санкциям и господдержке, мы себя накормили. Курица, свинина, мясо, молоко – всё есть своё. При этом хорошо себя чувствуют крупные агрохолдинги, а фермеров почти не осталось. В промышленности ситуация еще хуже – крупные производственные компании развиваются вширь и отбирают хлеб у малых предприятий, в строительстве с вводом эскроу-счетов останутся только сильные. Что же делать? Во всем мире малый бизнес находится под патронажем государства. В США крупные предприятия оборонзаказа обязаны не менее 20% своих проектов передавать малому бизнесу. Всё это жестко контролируется.

И напоследок о грустном: последние опросы выпускников российских школ говорят о том, что по сравнению с девяностыми годами, когда 80% школьников хотели идти в бизнес, ситуация изменилась кардинально. Сейчас только 2% хотят стать предпринимателями и 85% планируют идти на государственную службу. По количеству госслужащих на 1000 человек мы впереди планеты всей. С этим что-то надо делать!»

Это было первое и последнее выступление на пленарном заседании, встреченное аплодисментами без подсказки модератора.

Технополис. Синергия взаимодействия науки, образования, творчества и бизнеса

Пленарное заседание, как я уже говорил, закончилось подписанием соглашения между правительством Воронежской области и «Деловой Россией» о сотрудничестве. Что само по себе очень важно. Всё-таки «Деловая Россия» — влиятельная федеральная организация, связи и опыт которой явно не помешают нашему региону.

Еще одно соглашение было подписано в финале пленарки. И о нём хотелось бы сказать отдельно. Потому что, скорее всего мы с вами стали свидетелями исторического события.

Губернатор Александр Гусев с Евгением Хаминым подписали соглашение о создании Технополиса. Что это значит?

Это значит, что проект, грандиозный по замыслу и амбициям, кажущийся до сих пор чем-то утопичным, обретает, наконец, вполне реальные черты и сроки.

Что больше всего подкупило лично меня, противника салютов и реляций, так это — обыденность и простота, с которой на наших глазах свершалась история города.

На пресс-подходе Евгений Хамин был спокоен и точен в формулировках. Он, в отличии от меня, не увидел разницы, не почувствовал каких-то перемен в интонации между властью и бизнесом. По одной простой причине – весь этот год шла постоянная работа, не видная глазу стороннего наблюдателя. И то, что мне могло показаться необычным и резким, участнику процесса видится рабочим диалогом давних и надежных партнеров. Власть требует от бизнеса, бизнес требует от власти. Нормальная работа на общую цель.

Процитируем:

«Благосостояние общества зависит, в первую очередь, от того, насколько эффективно будут выстроены взаимоотношения бизнеса и власть. Цель Форума, в том числе, заключается в том, чтобы попытаться найти новые способы наладить это взаимодействие, сделать его более результативным».

И вот вам первый и, может быть, исторический результат. Создание Технополиса, стратегические перспективы которого обсуждались еще в начале года, становится реальностью. Настолько, что даже как-то не по себе.

Хотелось подскочить и крикнуть: товарищи, вы это серьезно? Ладно, город-спутник. У нас сейчас на каждой окраине по такому спутнику строится. Но университет, арт-кластер, технопарк… Это то, о чем можно мечтать, это сказка какая-то!

А тут всё спокойно и методично. До ломоты в скулах. Много умных и правильных слов. О том, каким должен быть современный город, как он должен учитывать потребности населения. В какой-то момент секция стала напоминать заседание ученого совета. В этом нет вины приглашенных спикеров. Скорее всего, мы, слушатели, оказались не готовы к такой академической интонации.

«Оптимальное решение на современном этапе – формирование точек роста на базе создаваемых интеграционных, инновационных кластеров, группы взаимосвязанных, территориально сконцентрированных организаций, представляющих общество, бизнес, творчество, науку и образование. Кластер –это система, конкурентоспособность которой определяется в том числе и синергетическими эффектами, возникающими в её контуре». Это из выступления Ольги Небольсиной, директора «Технополиса им. Вильгельма Столля».

По сути это вводная к определению понятия «Технополис». Поскольку Технополис, который будет построен уже в ближайшие несколько лет на территории города-спутника «Солнечный» – и есть тот самый инновационно-образовательный кластер, включающий в себя научно-образовательный центр, технопарк, арт-парк и целый ряд объектов, цель которых сформировать единую площадку, будущий центр изменений, точку притяжения для всей центральной России.

На самом деле, этот проект – и есть те самые смыслы, о которых я говорил в самом начале. Особенно важно, что все обсуждения переведены в практическую плоскость, где по каждому объекту определены сроки проектирования и строительства.

Как утверждает Ольга Небольсина: «Создание интеграционных экосистем – это тренд в современном мире, есть аналитика их развития, есть удачные примеры, на которые можно ориентироваться». Т.е. это не фантазии какие-нибудь. Это передовой опыт стран-новаторов. Опыт, который дает основу для прорыва, шага вперед. Дает смыслы и цели, которых не хватает нам для развития предпринимательства в стране. Разве нет?

Приведу несколько важных тезисов из выступлений спикеров секции.

 Ольга Земцова, директор направления стратегического консалтинга, CBRE:

«За счет новых идей и технологий, рожденных в креативных кластерах, растет экономика региона. У креативных индустрий высокая добавленная стоимость за счет инновационности их разработок. Креативные индустрии создают рабочие места для молодых, динамичных и высококвалифицированных сотрудников и формируются за счет компаний малого и среднего бизнеса».

Ольга Корнеева, проректор по научной и инновационной деятельности, Воронежский государственный университет инженерных технологий:

«Японская модель интеграции науки и производства, предполагающая строительство городов-технополисов, сосредотачивающая НИОКР и наукоемкие производства была предложена в 1982 году. И сейчас успешно развивается, поэтому Япония во многих сферах занимает лидирующие позиции. Хочется надеяться, что в пятилетний срок такой Технополис будет построен и у нас».

Олег Козадеров, проректор, Воронежский государственный университет:

«По принятой вузовской программе специалиста готовят пять лет, а на интенсивно развивающихся предприятиях новые технологии осваиваются ежегодно. Для того, чтобы нивелировать этот разрыв необходимо внедрение новых обучающих программ, которые могут быть с успехом реализованы на базе Технополиса, где производственные и образовательные площадки существуют в более плотном взаимодействии».

Андрей Ревков, генеральный директор, компания FITTIN:

«Таланты привлекают к себе таланты, инвестиции привлекают инвестиции, а большие имена привлекают к себе большие имена. Для того, чтобы пришли таланты, нужно создавать условия. Создание Технополиса в Воронеже можно считать настоящим прорывом, потому что у нас не было пока и нет такого центра развития современных технологий, который бы стал точкой притяжения для талантов, инвестиций и больших людей».

Галина Иванова, первый заместитель руководителя департамента образования, науки и молодежной политики Воронежской области:

«Браться за такой амбициозный проект – это далеко не каждому дано. Недавно приезжала вице-премьер Татьяна Голикова в Воронеж, и на каждой встрече с ней звучало слово «амбиции». Мы должны быть амбициозными, мы должны ставить перед собой такие цели, которые нам раньше и не снились. Иначе мы никогда не сделаем того прорыва, который необходим, чтобы не отстать и не оказаться в хвосте цивилизации».

Сергей Корчевников, руководитель департамента предпринимательства и торговли Воронежской области:

«Сегодня мы говорим не о теоретической модели, а о начале практической реализации проекта создания в нашем регионе Технополиса. Основным исполнителем и координатором проекта со стороны правительства будет наш департамент, но помимо этого будут работать наши коллеги из департамента экономического развития, транспорта и промышленности, аграрной политики, образования. Мы понимаем, что это важный проект для привлечения инвестиций в область и позиционирования нашего региона на мировом уровне».

Когда прозвучали слова Ольги Небольсиной, что ввод объектов Технополиса в эксплуатацию планируется в 2023 году, всего через четыре года, я даже вздрогнул. И сразу какой-то мультяшной каруселью пролетели проекты Хамина, в которые верилось с трудом. Настолько они были невместимы в наши представления о реальности. Когда говорили о «Граде» и закладывали первый камень, кто верил в то, что здесь будет кипеть жизнь? Кто верил в «Океанариум», «Парк аттракционов» под крышей? В Event-Hall?

Точно так же фантастикой выглядят эти картинки будущего инновационного рая, где новые талантливые, молодые и красивые люди будут «жить, работать и играть», как сказала модератор секции Ольга Земцова.

И видимо, почувствовав необходимость финального комментария, подтверждающего, что всё это не сказки венского леса, не фантазии богатого альтруиста, к выступающим присоединился сам виновник торжества – Евгений Хамин.

И вот, что он сказал…

«Я бы хотел с вами поделиться той предпринимательской идеей, которая лежит в основе проекта Технополиса. Все мы понимаем, что получение результата – не самая простая задача. Когда несколько лет назад мы приступали к созданию городского квартала «Троицкий», мы думали о том, что если построим качественные дома, создадим все условия для комфортной жизни жителей, то это каким-то образом изменит их мироощущение.

Потому что созданная среда, учитывающая все потребности современного горожанина, даёт человеку что-то новое, формирует его как личность, если хотите. Так оно и вышло. Раньше было по-другому. Человек покупал квартиру и уже одному этому был рад. А сейчас он хочет находиться в комфортной для себя среде. И мы задумались над тем, как создать такую среду, в которой человек будет прогрессивно меняться, не прилагая к этому видимых усилий.

Вы понимаете, что можно окружить человека такими зданиями, событиями и людьми, создать такую атмосферу, в которой он, начинает постепенно меняться как личность в лучшую сторону. Без какого-либо принуждения. Просто потому, что это его увлекает.

В итоге мы пришли к такой формуле – необходимо создать особую территорию города-спутника Солнечный с системой территорий, объектов и особенной средой, в которой они находятся. Среда эта создается за счет потенцирования (усиления эффекта воздействия – медицинский термин – ред.) территорий. Потенцирование территорий можно рассмотреть на примере взаимодействия города Воронежа и города-спутника Солнечный, которые несомненно повлияют друг друга за счет своих сильных сторон, своего потенциала.

Сити-парк «Град» в едином комплексе с жилыми кварталами города-спутника Солнечный и объектами Технополиса (арт-парк, технопарк, бизнес-парк и университет), включаются в процесс того самого взаимного потенцирования. Но этого недостаточно.

Всё это должно усиливаться важнейшим элементом – средой, в которой всё это находится. Среда на уровне агломерации, города-спутника Солнечный, на уровне функционального зонирования города-спутника, архитектуры зданий, дизайн-проектов, событий, происходящих на территории. И вот внутри всего этого находится человек. Человек настоящего и будущего.

И если мы всё соберем правильно, учтем все требования по формированию среды, люди, которые будут там жить, начнут меняться и менять окружающий мир. Это станет новым шагом, новым этапом в истории нашего города.

Вот вам наша предпринимательская идея – как эту историю сделать реальностью, сказку превратить в быль».

Честно признаться для меня Форум в его официальной части закончился на этом выступлении Хамина. При всем уважении к остальным спикерам Форума, важнее информации я уже не услышал в этот день.

Были приятные встречи со старыми знакомыми, беседы о трудностях переходного времени, было награждение победителей конкурса «Бизнес-Успех» и очень вкусный фуршет. И это всё прекрасно, но не то… Настолько мощной оказалась идея Технополиса, что все остальные события и идеи как-то невольно потускнели на её фоне. И это нормально. Иначе можно лопнуть от информационной передозировки. И не увидеть кампуса нового университета Технополиса в городе-спутнике Солнечный…

Читайте также:

• Режим самоизоляции в Воронеже: на улицах города людей становится больше
  25 марта президент России Владимир Путин объявил о введении в стране нерабочих дней – сначала на нед…
• Топ самых уникальных товаров, которые можно купить в Воронеже
  Стиральная машинка «Волга-7» В рабочем состоянии! Производитель: Завод им. Чапаева, г. Чебоксары. Го…
• Что нужно знать, выбирая летний лагерь для ребёнка
  Партнёрский материал. В подготовке статьи участвовали специалисты воронежской детской организации «И…
• Что Алексей Гордеев не успел сделать на посту губернатора
  За время, которое прошло с момента ухода Алексея Гордеева с поста губернатора, о его заслугах перед …
• «Понравилось — это еще мягко сказано!»: как подарить ребенку незабываемые каникулы
  Каникулы — не только большая радость для школьников, но еще и головная боль для их родителей: чем за…